Q&A expert
10 questions : 500 € HT · 50 questions : 2 000 € HTUn forfait récurrent de questions/réponses pour traiter des points techniques ciblés et profiter rapidement d'un retour d'expérience senior.
Conseil stratégique & architecture IoT
Relier vision business, architecture technique, marché et transformation terrain.
L'accompagnement DM91.tech s'appuie sur un parcours rare : industrie, DSI, CTO IoT, CPO de scale-up industrielle et entrepreneuriat dans les produits connectés. Il combine maîtrise des technologies IoT, IIoT et Blockchain, compréhension des marchés et des business models, et capacité à transformer cette analyse en trajectoire opérationnelle.
Formats d'accompagnement
Ajouter un expert à votre équipe, uniquement là où il maximise sa valeur.
L'offre permet à vos équipes d'accéder ponctuellement à une expertise senior IoT, architecture, produit ou transformation, sans créer une charge permanente. L'objectif est de décharger l'équipe des recherches complexes, d'éclairer les arbitrages techniques et d'accélérer la prise de décision.
Réunion ou étude
175 € HT / heureParticipation à des meetings interactifs, revue d'architecture, aide à la décision ou rédaction d'études sur des sujets précis.
Mission conseil
1 100 € HT / jourPrestations classiques à la journée, pour des missions courtes ou longues, du cadrage à l'accompagnement d'exécution.
Formation IoT & LoRaWAN
2 000 € HT / jour · 1 à 10 participantsFormation aux technologies IoT, en particulier LoRaWAN, pour les métiers du bâtiment, de l'énergie, de la logistique ou des smart cities. Modules sur mesure : stratégie, modèles économiques, technologies, sécurité, déploiement, gestion de projet et opérations.
Les échanges Q&A passent par l'outil de ticketing DM91.tech. Les réunions interactives et études écrites sont facturées au temps passé, et les prestations à la journée s'adaptent aux missions courtes comme longues.
Conseil stratégique
Des analyses qui relient technologie, marché et décision d'investissement.
L'offre reprend l'approche Strategic Advisory : accompagner les dirigeants, investisseurs, DSI et équipes innovation dans les décisions structurantes autour de l'IoT, de l'IIoT, de la Blockchain et de l'IA. L'objectif est d'apporter une lecture claire des opportunités de croissance, du positionnement concurrentiel et des conditions réelles d'exécution.
M&A et due diligence
Support aux investisseurs dans l'évaluation d'opportunités IoT, IIoT ou Blockchain : analyse technique, maturité produit, risques, dynamique marché et recommandations stratégiques.
Roadmaps DSI et innovation
Accompagnement des CIO, directions innovation et équipes produit dans la construction de roadmaps alignées avec les objectifs de l'organisation et le contexte IA.
Études marché et concurrence
Rapports détaillés intégrant analyse marché, revue concurrentielle, positionnement de l'entreprise et recommandations à moyen et long terme.
Expansion internationale
Préparation de stratégies d'entrée sur de nouveaux territoires en tenant compte des spécificités réglementaires, culturelles, commerciales et partenariales.
Accompagnement opérationnel
Un service aussi présent au jour le jour auprès des équipes terrain.
Le conseil ne se limite pas au cadrage ou au rapport stratégique. L'intervention peut accompagner les équipes projet et terrain dans l'exécution quotidienne : arbitrages, déblocage technique, coordination, priorisation et passage de la décision à l'action.
Support aux équipes projet
Présence ponctuelle mais récurrente pour aider les équipes à traiter les sujets complexes, relire les choix techniques et garder la trajectoire alignée avec les objectifs métier.
Accompagnement terrain
Appui aux équipes opérationnelles pendant les phases de déploiement, d'intégration, de recette, d'exploitation ou de résolution d'incidents.
Arbitrages au fil de l'eau
Aide à décider rapidement quand les contraintes terrain, fournisseur, sécurité, planning ou budget imposent des compromis.
Transmission et autonomie
Faire progresser les équipes en expliquant les décisions, en structurant les méthodes et en capitalisant l'expérience au fil du projet.
Savoir-faire
Un conseil construit sur l'expérience directe des organisations, des produits et des plateformes.
L'apport n'est pas seulement méthodologique. Il vient d'expériences où il fallait concevoir, arbitrer, convaincre, intégrer, industrialiser et faire évoluer des systèmes critiques avec des contraintes métier réelles.
Architecture infrastructure chez Michelin
Plus de 10 ans dans l'industrie, avec des missions d'architecte infrastructure et d'intégration au sein de la DSI, au contact des enjeux d'exploitation, de sécurité et de gouvernance.
CTO IoT pour Michelin
Pilotage technologique de sujets IoT, avec la nécessité d'aligner les architectures, les équipes, les contraintes terrain et la valeur business.
CPO chez Braincube
Expérience produit dans une scale-up de l'Internet des objets industriels, entre stratégie produit, plateforme, usages clients et industrialisation.
15 ans d'entrepreneuriat IoT
Création de produits électroniques, de services connectés et de plateformes, depuis l'idée jusqu'à la mise en marché et l'exploitation.
26 ans d'expérience en formation
Interventions à tous niveaux : DUT/BUT, écoles d'ingénieur, formation continue et formation professionnelle, avec une capacité à adapter le discours aux métiers comme aux équipes techniques.
Références produit
Des références concrètes en conception de produits connectés.
Le conseil s'appuie sur des réalisations qui couvrent le matériel, le logiciel embarqué, la connectivité, le backend, le frontend et les usages métier.
MyTeepi
Conception de produit connecté avec une logique complète : électronique, connectivité, service, expérience utilisateur et exploitation.
Voir MyTeepiFoxtrackr
Référence autour du tracking IoT, avec les contraintes classiques des objets terrain : autonomie, réseau, robustesse, données et opérations.
Voir FoxtrackrPlateformes IoT
Conception de socles backend et frontend pour piloter des flottes d'objets, structurer les données et intégrer les processus métier.
Technologies IoT
Une expertise LPWAN reconnue, de Sigfox à LoRaWAN.
Le choix technologique est traité comme une décision d'architecture et de modèle opérationnel, pas comme une simple préférence réseau.
Sigfox
Expertise Sigfox construite sur le terrain, avec un lien fort au programme ambassadeur et des contenus pédagogiques dédiés sur la chaîne YouTube.
Voir les contenus SigfoxLoRaWAN
Participation au Technical Committee de la LoRa Alliance et partage d'expérience via les contenus LoRaWAN publiés sur la chaîne YouTube.
Voir les contenus LoRaWANFormation et vulgarisation
MOOC et contenus pédagogiques pour aider les équipes à comprendre les réseaux, les architectures IoT et les implications métier.
Voir la chaîne YouTubeTransformation métier
Un projet IoT, comme un projet IA, est d'abord un projet de transformation.
La réussite ne vient pas seulement du choix d'un capteur ou d'une plateforme. Elle dépend de la transformation des processus métier, des équipes, des responsabilités et parfois du secteur lui-même. L'accompagnement associe vision business et architecture technologique pour passer de l'intention à l'usage réel.
Voir les contenus IoTAxes d'accompagnement
- Cadrer la valeurIdentifier les cas d'usage, les gains attendus, les contraintes terrain et les métriques qui décideront du succès.
- Structurer l'exécutionAligner architecture, roadmap, sourcing, équipe, sécurité et exploitation pour éviter les démonstrateurs sans suite.
- Transformer les pratiquesAccompagner les métiers dans la digitalisation de leurs processus, l'appropriation des outils et l'évolution des modes de décision.
Transformation IA
Accélérer les processus métier avec l'IA, sans compromis sur la qualité.
L'IA est abordée comme un levier de transformation opérationnelle : automatiser ce qui peut l'être, augmenter les équipes là où la décision reste humaine, et garder une gouvernance claire sur la qualité, les données et les responsabilités.
Automatiser les tâches répétitives
Identifier les flux où l'IA peut réduire les délais, supprimer les ressaisies et accélérer les cycles de traitement.
Augmenter les équipes métier
Construire des assistants et workflows qui aident les équipes à décider plus vite, sans les déposséder de leur expertise.
Garder la qualité sous contrôle
Mettre en place des garde-fous, des validations, des traces et des métriques pour industrialiser l'IA sans dégrader le niveau d'exigence.
Démarrer l'échange
Besoin de conseil senior, d'une plateforme de services pilotée par la donnée terrain, ou des deux ?
Partagez votre ambition, votre contexte métier et vos contraintes terrain. DM91.tech vous aide à architecturer, cadrer et exécuter votre projet avec une approche pragmatique.